자동차 회사 생산관리, 생산 직무란?

자동차 업계를 준비하는 취준생들이 가장 혼동하기 쉬운 직무가 바로 '생산관리팀' 직무와 '생산팀' 직무입니다. 생산관리 직무와 생산 직무를 쉽게 이해할 수 있도록 자세하게 설명드리겠습니다. 두 직무에 대해서 확실히 이해하시고 지원 직무를 선택하시기 바랍니다. 아래 내용을 잘 확인해주세요.

 

 

 

채용 공고를 보면 '생산관리'라는 말이 자주 나오는데, 엄밀히 따지면 '생산관리'와 '생산 관리'로 나누어 생각해 볼 수 있습니다. (채용 회사에서 띄어쓰기를 무시하고 혼용하기 때문에 취준생들이 혼동을 겪습니다.)

 '생산관리'는 생산관리팀에서 수행하는 생산관리(계획) 업무이고, '생산 관리'는 생산팀에서 수행하는 생산현장을 관리하는 업무입니다.
 
이 중, 생산팀의 '생산 관리' 업무는 생산량을 맞추기 위해, 생산 현장에서 설비와 생산 인원을 관리하는 업무이므로 별로 이해가 어려운 직무는 아닙니다.

그래서 '생산관리' 직무를 자세히 설명 드리면, 월간/주간/일간 생산 계획을 짜고, 적용시점관리를 하고, 원자재 조달 업무도 하고, 회사 규모에 따라 기획팀이 없으면 연간 계획서 작성 등의 업무를 합니다. 회사에 따라 더 많은 업무를 하기도 합니다.

그러나 그 중에서도 생산관리팀 고유의 가장 중요한 업무는 바로 생산 계획 수립입니다.

이는, 영업팀에서 수주한 물량을, 납기에 맞춰 주문 수량이 문제 없이 납품될 수 있도록 공장 설비 가동률을 일정 수준으로 유지하는 생산 계획을 짜는 것입니다.

 

 

 

이해를 돕기 위해, 예를 들어 설명 드립니다.

 어느 자동차 부품 회사가 있습니다. 사출품 제조 회사입니다.

(사출은 다 아시죠? 일정한 금속틀(금형) 안에 플라스틱 녹인 물을 넣어 굳혀서 제품을 만드는 제조 공법 중 하나입니다.)

이 회사는 사출기를 100 대 가지고 있으며, 생산 품목은 총 500 종류이고 납품처는 여러 곳이라고 정합니다. 이 때 중요한 것은, 당연히 이 500종류 제품이 모두 생산 수량과 납품 기일이 다르다는 겁니다. 

생산관리팀은 이 500종류의 제품이 모두 예정 납기일에 맞춰 문제없이 생산, 납품될 수 있도록 생산 계획을 짭니다.

 

먼저, 500종류의 각 제품에 대한 생산 소요 시간을 계산합니다. 각 생산 소요 시간은 반드시 생산수량에 정비례하지 않습니다. 왜냐하면 제품마다 크기와 형상이 다르므로 생산 사이클 타임이 몇 초씩 다릅니다. 같은 10,000개를 생산하더라도 당연히 제품마다 생산 소요 시간은 다릅니다.

 

 

 

예를 들면, A란 제품은 4시간이면 전량 생산할 수 있고, B 제품은 12시간이 소요되고, C 제품은 양이 많아 2일 6시간이 소요되기도 하고 그렇습니다.

이렇게 구한 생산 소요 시간을 1호기부터 100호기까지의 100대의 사출기에 대입하여, 각각의 사출기가 90% 정도의 가동률을 유지할 수 있도록 퍼즐 맞추듯이 생산 계획을 짜는 겁니다.

이는 매우 복잡한 작업이며 사람이 수작업으로는 할 수 없고, 따라서 생산관리하시는 분들은 엑셀의 대가들이십니다. ERP도 당연히 잘 다루어야 합니다.

그리고 이 작업이 어려운 점이, 변수가 많습니다.

각 생산 설비들은 예방 정비 주기가 있습니다. 월간, 주간 정비를 위해 기계를 멈추고 생산을 중단해야 하며, 이렇게 예방 정비를 잘 해도 부득이 고장이 날 수도 있습니다. 그러면 생산에 차질이 또 생기게 됩니다.

 또, 설계 개발 부서에서 신규 금형 개발을 위한 시험 사출을 요구할 수도 있습니다. 이럴 때는 생산중인 금형을 내리고 의뢰 받은 시사출을 해야하므로 계획된 생산 수량에 차질이 또 생깁니다.

생산관리팀은 이런 변수들을 그 때마다 대응하여 계획을 정정하여 다시 수립합니다.

 

어쨌든 주문량은 납품 기일을 어기지 않고 무조건 납품되어야 합니다. 납품 기일을 지키지 못하면 초대형 사고로 이어질 수도 있기 때문입니다.

 

자동차 부품 회사 생산관리 생산 직무


그래서 생산관리팀은 생산 설비 수량에 관한 검토도 합니다.

보통 공장의 전체 가동률을 90% 정도로 유지하는데, 이보다 가동률이 높으면 위에 예를 든 변수가 발생했을 때 대응이 안될 수도 있고, 가동률이 너무 낮으면 생산량에 비해 잉여 설비가 있다는 것을 의미하므로, 고정비가 증가하여 회사의 이익이 줄어들 수도 있습니다. 그래서 생산 설비의 신규 추가 설치나 철수 등도 검토합니다.

위와 같이 '생산관리 직무'의 이해를 돕기 위해 간단히 주 업무를 설명 드렸습니다.

물론 현장에서는 더 많은 업무를 수행합니다. 그 업무들은 입사 하셔서 차근차근 배우시면 됩니다.

 

 

자동차 회사 대표적인 직무

 

자동차 회사 품질 직무

자동차 회사 설계 개발 직무

자동차 회사 생산기술 직무

자동차 회사 구매.조달 직무

자동차 회사 원가관리 직무

자동차 회사 생산관리, 생산 직무

자동차 회사 설비보전.공무 직무

 

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